مدیریت پیمان
مدیریت پیمان که به آن Management Contracting نیز گفته می‌شود، یک روش پیمانکاری است که در آن کارفرما با شخص یا اشخاصی به‌صورت حقیقی یا حقوقی قراردادی منعقد می‌کند. در این روش، کارفرما سرمایه‌گذار و مالک پروژه است و پروژه ساختمانی توسط پیمانکار ساخته می‌شود. نحوه ی مدیریت مجموعه آساروکس به این طریق است که مدیریت کلیه فعالیت‌های ساختمانی شامل کارهای اجرایی، اداری، فنی و مالی پروژه را در ازای دریافت درصدی از تمام هزینه‌های ساخت برعهده می‌گیرد.
گروه مهندسی آساروکس با رعایت حفظ ایمنی و سلامت، رعایت حقوق شهروندی، اعتماد، همکاری، تعهد، انعطاف، مسئولیت‌پذیری، صداقت، ارتباط قوی و درنظرگرفتن سرمایه‌ی سرمایه‌گذاران می‌تواند شما را در قالب مدیریت پیمان همراهی کند.
تفاوت مدیریت پیمان و مشارکت در ساخت
یکی از تفاوت‌های اصلی مدیریت پیمان با مشارکت در ساخت این است که در مدیریت پیمان، کارفرما توان پرداخت هزینه‌ها را دارد، درحالی‌که در مشارکت‌درساخت، پیمانکار به‌ازای آورده خود و هزینه‌هایی که انجام داده است، صاحب قسمتی از پروژه می‌شود.
وظایف مدیر پیمان چیست؟
مدیر پیمان به‌عنوان واسطه بین کارکنان، شرکت‌ها، پیمانکاران مستقل، فروشندگان و سایر طرف‌های مرتبط عمل می‌کند و در زمینه‌هایی مانند مذاکره، نظارت، نگهداری سوابق، توصیه‌ها و مدیریت تغییرات فعالیت دارد. مدیر پیمان وظایف متعددی در پروژه‌های ساختمانی بر عهده دارد. وظایف اصلی یک مدیر پیمان شامل موارد زیر است:
- مدیریت فنی و مهندسی: پیمانکار مسئولیت مدیریت فنی، اجرایی، اداری و مالی پروژه را بر عهده می‌گیرد.
- اجرای پروژه: پیمانکار مسئول ساخت‌وساز و اجرای کلیه فعالیت‌های پروژه است.
- تهیه مصالح و تجهیزات: پیمانکار باید انواع تجهیزات و مصالح ساختمانی را تهیه کند.
- اجاره و خرید ابزار و ماشین‌آلات: پیمانکار مسئول اجاره یا خرید ابزار و ماشین‌آلات لازم برای اجرای پروژه است.
- انعقاد قراردادهای فرعی: پیمانکار باید قراردادهای پیمانکاری جزء را منعقد کند.
- عملیات اجرایی و فنی: پیمانکار مسئول انجام کلیه عملیات اجرایی، فنی و مهندسی پروژه است.
- نصب و راه‌اندازی تجهیزات: پیمانکار باید سیستم‌های برقی، سرمایشی، گرمایشی و سایر تجهیزات را نصب و راه‌اندازی کند.
- تعیین درصد دستمزد: در قرارداد مدیریت پیمان، درصد دستمزد سازنده از کل هزینه‌های پروژه در ابتدای کار و هنگام بستن قرارداد با موافقت دو طرف مشخص می‌شود.
- مسئولیت‌های سازنده: در این نوع قرارداد، سازنده مسئولیت‌هایی مانند گرفتن انشعابات و اجرای کلیه فعالیت‌های مربوط به ساخت‌وساز را بر عهده دارد.
- تفاوت با مشارکت‌درساخت: در قرارداد مشارکت‌درساخت، نیازی نیست سازنده با مالک در تمام موارد توافق کند، اما در قرارداد مدیریت پیمان، سازنده و مالک با هم قرارداد می‌بندند.
- پرداخت تدریجی دستمزد: حق‌الزحمه مدیر پیمان به‌صورت تدریجی و متناسب با هزینه اجرای پروژه پرداخت می‌شود.
- رضایت کارفرما: هدف اصلی پیمانکار در این قرارداد، جلب رضایت کارفرما و حفظ منافع او است.
این ویژگی‌ها به کارفرما این امکان را می‌دهند که مسئولیت‌های مربوط به مدیریت پروژه را به پیمانکار واگذار کند و درعین‌حال، اطمینان حاصل کند که پروژه باکیفیت بالا و هزینه‌ای معقول اجرا می‌شود.
